三月份以來(lái)，湖北汽運(yùn)金葉公司在疫情反復(fù)、租戶減產(chǎn)減租退租、庫(kù)房租期受限等多重困難疊加的情況下，園區(qū)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定信心，沉著應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)租賃市場(chǎng)活力不足的困局，全盤(pán)謀劃、多點(diǎn)發(fā)力，群策群力尋求破解困局的有效路徑。

園區(qū)市場(chǎng)部綜合研判，必須調(diào)整引流渠道、整合庫(kù)房資源，多管齊下才能提高獲客量。一是園區(qū)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)深入市場(chǎng)走訪調(diào)研，全面了解周邊“對(duì)手”的租賃情況，精準(zhǔn)夯實(shí)決策依據(jù)。二是優(yōu)選2家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和3家行業(yè)雜志投放廣告，組織人員外出派發(fā)宣傳單，與16家招商機(jī)構(gòu)達(dá)成合作意向，積極聯(lián)絡(luò)加入東西湖、蔡甸、經(jīng)開(kāi)區(qū)等地區(qū)的物流工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)微信群發(fā)布信息、收集資源，調(diào)動(dòng)全體員工動(dòng)用身邊的資源，變“朋友圈”為“潛在客戶圈”。三是大力挖掘現(xiàn)有租戶背后的資源，把“以商招商”、“以情招商”作為當(dāng)前形勢(shì)下的重要手段。四是充分掌握租戶動(dòng)態(tài)和需求，動(dòng)員老租戶換倉(cāng)調(diào)倉(cāng)，統(tǒng)籌整合庫(kù)房資源，創(chuàng)造條件迎合新租戶的需求。聚焦難點(diǎn)堵點(diǎn)，合力攻堅(jiān)克難，取得了良好效果。截止4月底，園區(qū)出租率達(dá)100%，無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故。園區(qū)一方面提前謀劃制定《惡劣雨水天氣預(yù)案》、編排《雨天夜間值班表》，充分做好防強(qiáng)降雨、提前備好防汛物資、組織人力資源安排查漏接漏工作，最大程度保護(hù)租戶貨物安全。另一方面主動(dòng)對(duì)接租戶，開(kāi)展危機(jī)公關(guān)，主動(dòng)接洽格力銷售公司商務(wù)代表，詳細(xì)說(shuō)明補(bǔ)漏辦法、進(jìn)度安排和臨時(shí)措施，緩解客戶的不滿情緒，取得了諒解，確保順利收繳當(dāng)期租金100余萬(wàn)元。

行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)，金葉公司下一步將抓牢重點(diǎn)租戶、抓實(shí)安全生產(chǎn)、抓細(xì)疫情防控，干好干穩(wěn)二季度，切實(shí)穩(wěn)住園區(qū)經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)，穩(wěn)近謀遠(yuǎn)，為完成全年任務(wù)目標(biāo)踔厲奮進(jìn)。

稿件來(lái)源：金葉公司

通訊員：吳依玲

編輯：李昭